Dit artikel is geschreven door Wikke Peters van Renda en in juli 2025 verschenen in het Renda magazine nummer 2 van 2025, thema Biosbased en bestaande bouw.

Verduurzamen in bewoonde staat

De verduurzamingsopgave van de 61 woningen in bewoonde staat, duurde in totaal een jaar. Er was sprake van onder andere extra dakisolatie, nieuwe dakbedekking, bodem- en spouwmuurisolatie, en het vervangen van alle kozijnen met triple glas en ventilatieroosters. Binnen dit project was de voorbereidingstijd relatief lang: zes maanden. Kersten: “Ik ben iemand die het liefst met militaire precisie te werk gaat. Die tijd is er helaas niet altijd, maar in dit geval wel. Dat betekent samen zitten met alle samenwerkingspartners, veel tekeningen en planningen over en weer delen, en met meerdere ogen kijken naar het proces. Ik ben ervan overtuigd dat deze langere voorbereiding zich uiteindelijk terugbetaalt, in minder rompslomp, onverwachte situaties en aanpassingen achteraf.”

Verzaal voegt toe: “Door het realiseren van een modelwoning, in een leegstaande woning, hebben we veel praktische problemen op voorhand al kunnen ondervangen. Zo ontdekten we dat detailleringen en kraaninzet geoptimaliseerd konden worden, waardoor bewoners zo min mogelijk last ondervonden. De modelwoning hebben wij samen met Hoogvliet geëvalueerd om het proces voor het project soepel te laten verlopen.”

Draaiboek

Niet alleen bracht de modelwoning vroegtijdig inzicht in de praktische kant van de werkzaamheden, ook gaf het de bewoners van de wijk, voorafgaand aan de uitvoering, al een eerste gevoel van de verbeteringen die we zouden realiseren met de toepassing van nieuwe kozijnen. Kersten was met Hoogvliet Totaalonderhoud verantwoordelijk voor de bewonerscommunicatie, en voor het behalen van het draagvlak van zeventig procent. “Door de modelwoning konden mensen zelf het verschil ervaren. Geen geluid van buiten, een goede isolatie, comfort en een prettige uitstraling.” De introductie van een draaiboek voor bewoners droeg bij aan een heldere communicatie: bewoners wisten precies wat ze op welk moment konden verwachten. “Afspraken maken, en die afspraken ook nakomen, is zo belangrijk voor de bewoner. Je begeeft je toch in de privésfeer van mensen. Ze ervaren daar overlast van, dat is onvermijdelijk. Betrouwbaar zijn in het volgen van je planning, is cruciaal in het beperken van de overlast voor bewoners.” “Net als efficiëntie”, vult Verzaal aan. “Door de afstemming van de planning met Hoogvliet en andere onderaannemers, konden wij de productiecapaciteit hierop aanpassen. Deze efficiëntie heeft ervoor gezorgd dat wij de kozijnen ‘just in time’ hebben geleverd en gemonteerd. En soms kom je dan toch nog onverwachte uitdagingen tegen. Zo konden we bij één bewoner tijdelijk niet aan de slag, wegens privéomstandigheden. We zijn toen gestart bij één van de andere blokken. Die flexibiliteit moet je hebben.”